Готовы создать честное и прозрачное партнерство?
[
Архитектор бизнес-партнерств
]
Вячеслав Казачков
Помогаю избежать конфликтов, которые разрушают 70% бизнес-партнерств
Провожу партнерские сессии для справедливого распределения ролей, долей и обязанностей совладельцев
Почему 7 из 10 бизнес‑партнерств заканчиваются конфликтами?
[
1
]
Неравное распределение нагрузки
Один партнер работает 12 часов в день, второй появляется раз в неделю, но претендует на равную долю прибыли
[
2
]
Конфликты из-за денег
Кто сколько вложил, кто сколько зарабатывает, как делить прибыль — эти вопросы разрушают даже семейные бизнесы
[
3
]
Различие в видении развития
Один хочет масштабироваться,
второй — оптимизировать расходы. Без четких договоренностей это приводит к параличу бизнеса
второй — оптимизировать расходы. Без четких договоренностей это приводит к параличу бизнеса
[
4
]
Размытые обязанности
Никто четко не знает, кто за что отвечает. В результате — важные решения не принимаются, ответственность размывается
Статистика конфликтов
Даже самые крепкие дружеские отношения не выдерживают испытания бизнесом
70% партнерств распадаются в первые 2 года
85% конфликтов можно было предотвратить
Средняя стоимость судебного спора — 1−3 млн ₽
Время на решение через суд — 1−2 года
01
Подготовка
Направляю партнерам материалы, которые можно изучить, чтобы дополнить свой изначальный запрос на сессию.
02
Обсуждение регламента и личные конфиденциальные беседы с каждым из партнеров
Мы обсуждаем личные ожидания каждого, наболевшие и запретные темы. То, о чем ваш партнер напрямую не говорит.
Мы не сообщаем, от кого конкретно пришел вопрос, а задаем вопросы, органично вплетая их в структуру.
03
Обсуждение деликатных вопросов по специальной методике
Направление беседы и сценарий зависят от задачи, которую партнеры пришли решать. Модератор не дает партнерам сформировать неконкретные договоренности или пойти на компромисс, с которым было внутреннее несогласие. Он не принимает неточных ответов, задает дополнительные вопросы, чтобы прийти к ясности и измеримости.
04
Подписание партнерского соглашения
По итогам сессии у партнеров появляются конкретные измеримые договоренности, которые мы фиксируем в партнерском соглашении. Партнерское соглашение состоит из разных блоков, часть из которых можно вынести в трудовой договор, если кто-то из партнеров исполняет трудовую функцию в рамках бизнеса, часть — в устав компании, часть — зафиксировать в корпоративном договоре, а часть, если это партнерство с инвестором, — зафиксировать в инвестиционном меморандуме.
05
Сопровождение и поддержка в интеграции договоренностей
После проведения партнерской сессии и подписания соглашения важно воплотить в жизнь то, о чем партнеры договорились. Часто фокус предпринимателей смещается в сторону срочных бизнес-задач. Именно поэтому важно сопровождение архитектора бизнес-партнерств в течение как минимум 3 месяцев после сессии.
За это время мы помогаем перенастроить ваше партнерство и пройти основные изменения с нашей поддержкой.
01
Подготовка
Направляю партнерам материалы, которые можно изучить, чтобы дополнить свой изначальный запрос на сессию.
02
Обсуждение регламента и личные конфиденциальные беседы с каждым из партнеров
Мы обсуждаем личные ожидания каждого, наболевшие и запретные темы. То, о чем ваш партнер напрямую не говорит.
Мы не сообщаем, от кого конкретно пришел вопрос, а задаем вопросы, органично вплетая их в структуру.
03
Обсуждение деликатных вопросов по специальной методике
Направление беседы и сценарий зависят от задачи, которую партнеры пришли решать. Модератор не дает партнерам сформировать неконкретные договоренности или пойти на компромисс, с которым было внутреннее несогласие. Он не принимает неточных ответов, задает дополнительные вопросы, чтобы прийти к ясности и измеримости.
04
Подписание партнерского соглашения
По итогам сессии у партнеров появляются конкретные измеримые договоренности, которые мы фиксируем в партнерском соглашении. Партнерское соглашение состоит из разных блоков, часть из которых можно вынести в трудовой договор, если кто-то из партнеров исполняет трудовую функцию в рамках бизнеса, часть — в устав компании, часть — зафиксировать в корпоративном договоре, а часть, если это партнерство с инвестором, — зафиксировать в инвестиционном меморандуме.
05
Сопровождение и поддержка в интеграции договоренностей
После проведения партнерской сессии и подписания соглашения важно воплотить в жизнь то, о чем партнеры договорились. Часто фокус предпринимателей смещается в сторону срочных бизнес-задач. Именно поэтому важно сопровождение архитектора бизнес-партнерств в течение как минимум 3 месяцев после сессии.
За это время мы помогаем перенастроить ваше партнерство и пройти основные изменения с нашей поддержкой.
[
Структура сессии
]
В рамках сессии партнеры получают опыт структурированного обсуждения сложных вопросов, который позволяет им в дальнейшем договариваться самостоятельно
Два типа услуг под ваши задачи
[
Услуги
]
Комплексная проработка всех аспектов партнерства
от 6 часов интенсивной работы
от 2 и более совладельцев существующего или планируемого бизнеса
Партнерская сессия
Для кого:
- Честное обсуждение всех сложных вопросов
- Четкое распределение ролей, долей и обязанностей
- Готовое партнерское соглашение
- План действий при различных сценариях развития
Что получите:
2 часа
интенсивной работы
интенсивной работы
от 2 и более совладельцев существующего или планируемого бизнеса
Формирование парнерской позиции
Для кого:
- Честное обсуждение всех сложных вопросов
- Четкое распределение ролей, долей и обязанностей
- Готовое партнерское соглашение
- План действий при различных сценариях развития
Что получите:
[
форматы работы
]
Выберите удобный формат проведения сессии
Где:
В вашем офисе или нейтральной переговорной
Длительность:
1−2 дня подряд или с разрывом в неделю
Для кого:
Партнеры находятся в одном городе
Где:
Zoom/Teams с использованием цифровых досок
Длительность:
2−3 сессии по 3−4 часа с перерывами на обдумывание
Для кого:
Партнеры в разных городах/странах
Реальные истории клиентов, которые благодаря партнёрским сессиям нашли общий язык, сохранили бизнес и увеличили доход
Результаты клиентов
говорят сами за себя
говорят сами за себя
Андрей Козлов
основатель производственной компании
«Хотел привлечь инвестора, но не знал, на что могу пойти, а на что — нет. Формирование партнерской позиции помогло четко понять свои границы. В итоге договорился на выгодных для себя условиях»
Привлек 5 млн $ инвестиций, сохранив контроль над компанией
Результат
Елена Сидорова
сооснователь ресторанной сети
«Думали, что все и так понятно — мы же друзья 15 лет. Но когда дело дошло до серьезных денег, начались проблемы. Сессия помогла обсудить то, о чем мы боялись говорить. Дружба не только сохранилась, но и укрепилась»
Открыли 3 новых ресторана без единого конфликта
Результат
Михаил Петров
основатель IT-компании
«До партнерской сессии мы с компаньоном постоянно спорили о том, кто сколько должен работать и получать. После двухдневной сессии у нас появилась четкость во всех вопросах. Бизнес начал расти, потому что мы перестали тратить энергию на выяснение отношений»
Рост выручки на 40% за 6 месяцев после сессии
Результат
Что обсудим на консультации:
Готовы создать честное и прозрачное партнерство?
Вашу текущую ситуацию и цели
Потенциальные проблемные зоны
Оптимальный формат работы
Сроки и стоимость
Запишитесь на бесплатную консультацию
За 30 минут определим, как лучше структурировать ваше партнерство
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
[
Кто проводит партнерские сессии
]
Вячеслав Казачков
Архитектор бизнес-партнерств
Краткая био
8+ лет опыта в корпоративном праве и M&A
50+ партнерских соглашений разработано
Эксперт по разрешению корпоративных конфликтов
Автор методики «Партнерская сессия 360°»
Образование и достижения:
Юридический факультет БГУ
MBA по стратегическому менеджменту
Спикер конференций по корпоративному управлению
Колумнист Forbes по вопросам партнерства
«Лучшее соглашение — то, к которому никогда не придется обращаться, потому что все спорные моменты решены заранее и для всех очевидны правила игры»
24.09.2025
Эффективное распределение функций и сфер влияния в партнерстве
Большинство конфликтов возникает на стадии разделения функциональных обязанностей и определения полномочий…
Читать статью целиком
18.08.2025
Пять критически важных тем для обсуждения на партнерской сессии
Какие вопросы необходимо проработать с деловым коллегой на начальном этапе сотрудничества?
Читать статью целиком
15.06.2025
Три формы капитала: что обсуждать с инвестором помимо финансирования?
Когда предприниматели говорят «нам нужен инвестор», чаще всего речь идёт исключительно о денежных средствах (экономическом капитале).
Читать статью целиком
[
Чек-лист
]
Заполните все поля формы, чтобы скачать чек-лист
50 вопросов, которые должны обсудить партнеры
Чек-лист самых острых вопросов, которые приводят к конфликтам. Обсудите их до запуска бизнеса и избежите 90% проблем
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ответы на главные вопросы о партнерских сессиях
Обычно 1−2 рабочих дня в зависимости от количества участников и сложности бизнеса. Для IT-стартапа с двумя основателями достаточно одного дня. Для семейного бизнеса с 4 совладельцами может потребоваться два дня.
Если вы не можете договориться в комфортной обстановке под руководством модератора, то в реальном бизнесе конфликт неизбежен.
Да, подписываем соглашение о неразглашении до начала работы. Никакая информация о вашем бизнесе, финансах или планах не передается третьим лицам.
Да, 40% сессий я провожу в онлайн-формате. Эффективность не снижается благодаря специальным инструментам и методикам ведения удаленных переговоров.
Подготовка к сессии, проведение, составление протокола договоренностей, разработка партнерского соглашения и одна консультация в течение месяца после сессии.
© 2025. Kazachkov. Все права защищены.
Политика конфиденциальности
Обсудим вашу ситуацию и найдем оптимальное решение для вашего партнерства
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запишитесь на бесплатную консультацию
За 30 минут определим, как лучше структурировать ваше партнерство
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
